2022年8月16日，“工程项目管理公益大讲堂——探索国有建筑企业数字化转型之路”活动隆重召开。活动由yabo在线官网(中国)官方网站主办，yabo在线官网(中国)官方网站工程项目管理与建造师分会承办，北京建工集团有限责任公司（以下简称“北京建工”）、广联达科技股份有限公司（以下简称“广联达”）、中关村数字建筑绿色发展联盟联合协办。

        本次活动旨在学习行业先进的数字化规划方法，共学优秀数字化应用实践案例和经验，研讨建筑企业未来数字化转型体系建设，提升企业经营水平和企业核心竞争能力。

        活动中，yabo在线官网(中国)官方网站副秘书长王秀兰为本次活动致辞，北京建工信息管理部部长、智能建造中心主任刘睦南，广联达高级副总裁汪少山，北京城建道桥建设集团信息中心主任魏志勇出席本次活动并带来主题分享。

        王秀兰同志在讲话中表明，数字化转型的本质是通过数字化技术提升资源获取能力，优化资源配置效率，提升企业核心竞争力。通过数字化技术，在全国范围内进行资源配置，包括劳动力的组织、材料设备的集中采购、大型机械的调配、供应链的保障。当然，数字化转型是一个循序渐进的过程。对于企业来说，战略转型、思维转变、技术积累、人才培养等各方面都需要不断地调整、优化，不断地积累、迭代，逐渐形成企业自己的核心技术和数据资产，这是一个渐进的过程。希望大家抓住数字化时代发展的新机遇，突破传统产业发展的技术瓶颈，为在国际市场打造“中国建造”品牌而共同努力！ 

        随后，北京建工信息管理部部长、智能建造中心主任刘睦南与现场嘉宾分享了“北京建工企业数字化转型规划探索和实践”的主旨报告。广联达高级副总裁汪少山围绕“建筑行业数字化转型实践总结和思考，系统性数字化重塑企业掌控力和拓展力”进行了精彩演讲。最后，北京城建道桥建设集团信息中心主任魏志勇围绕“核心业务一体化集成应用，赋能企业集约化管控”做了详细讲述。

        至此，“工程项目管理公益大讲堂——探索国有建筑企业数字化转型之路”活动圆满落幕。在此期间，与会嘉宾一起畅谈交流国有建筑企业数字化转型发展的经验和体会，共谋未来的发展方向和策略，体验数字建筑成果、探索数字规划方法、共研数字化转型路径。本次活动加深了各企业对数字化建设的理解，加速了企业数字化建设的进程。与会代表期待组织方今后能多举办类似走进标杆企业的交流活动，共同推动建筑行业数字化转型进程，实现高质量发展。