听很多人说“九项目部”是一个出人才的地方，先后培养出张进红、贾向辉等十几名项目经理，也为北京建工四建公司孵化裂变出一个又一个敢打必胜的优秀项目部。郑宇团队就是其中之一，而且他刚被任命的时候还是四建公司最年轻的项目经理，如果用九项目老工长的话说那就是“这小伙子长得精神，干事麻利儿，将来一定能自己支起一摊儿”。风雨十六七载，恍惚间老工长的话仿佛还言犹在耳，而面前的他已经成长为参建过近百万平米的优秀项目经理。他言语中流露着未经修饰的谦逊与温和，笑容里饱含着一名专业项目经理人的自信与洒脱，而他在四建的种种经历更像是一壶老酒，越久远，越醇厚。当然，和九零年的“后浪们”相比，郑宇早已不再是那个“最年轻”的北京小伙儿，常年建设一线的摸爬滚打让他爱上项目，以工地为家，多年的施工、项目管理经验让他重视团队，体己职工。变化的是年岁，不变的是热情，他用勤奋书写了无悔青春岁月，也用真诚品质描绘了属于他自己的精彩建筑人生。
　　稳扎基本功  学在九项目
　　“就保证一次合格率百分之百，不干二茬活儿，干不成，回去读研究生去，别干了”，2003年，时任九项目工地主管的张进红对刚刚入职没多久的大学毕业生说道，而郑宇就在其中之列。郑宇2003年从学校毕业便入职四建，十七年来，他从技术员、质检员、钢筋工长、工地主管，生产经理，执行经理再到今天公司三个重点工程的项目经理，重大工程的学习与磨炼，让他专业扎实、基础深厚，这为他后期进行高效的项目管理奠定了坚实基础。“我们也是赶上了好时候，当时我们所在的九项目真的是一支铁军队伍，那氛围，那干劲儿，现在想想都很励志，如果说没有当时的九项目，哪里有现在的我”郑宇回忆道。来到九项目一年后就遇上颁布工程质量新规，由于当时新学生理解能力强，比老师傅们学的快，所以当时公司决定开始大胆启用新学生，让他们自己管一摊儿，用郑宇的话说“都给平台了，打死都不敢休息了”。那年验长城杯，郑宇说他们这些新学生全年无休，那时候也没啥负担，就想把活儿干好，10点之前没回过宿舍，躺床上还得琢磨一下，明天继续检查看哪儿做的不到位，“远洋五区一共有多少个销子，我都清楚的记得，那都是一个一个检查过来的，怎么能有差错”他笑着说，眼神里充满了坚定。入职四建，他踏实努力，回望那段成长过往，他自信、笃定，就像他说的那样“用心了，怎会出错？”
　　一次成活率 确保百分百
　　“行了，你看了就得嘞”我想这应该是老监理们对郑宇工作最大的信任与肯定，“进红总的那句话，‘一次验收合格百分之百，不干二茬活儿’我一直记着，所以也成了我干工程的目标和要求”郑宇说。毕业两年，在远洋三区工程中，郑宇担任工长兼质量，既要管生产又要同时兼顾质量，“都说进度上去，质量便会拉后腿，强抓质量，进度又会跟不上，我就偏偏不信这个邪理儿，只要协调到位，质量、生产都能跟上”。带着骨子里与生俱来的韧劲儿，郑宇每天常驻现场，盯着进行钢筋、模板、混凝土、打灰等一系列操作流程，在他的要求下，团队所有人都跟着他紧绷着这根弦儿，从项目进场到工程验收一直都是严防死守，确保过程创优和一次成优。功夫不负有心人，凭借着郑宇团队的这股细致劲儿，每次工程验收，几乎都会迎来监理们那句“行了，您看了就得嘞”，这象征性的话语展露出郑宇整个团队对工作的严谨认真，也凸显了郑宇真诚朴实的魅力性人格。当前作为项目经理的他依然把“一次合格率百分之百”当成每个工程的既定目标，这是他对工程质量的基本要求，也成为了他对甲方的一种铮铮承诺。
　　同台比武  勤且意志坚
　　狭路相逢勇者胜，“记得建远洋天地六号楼的时候，住总、城建、南通建工同台比武，其实大家进度差不多，全凭一股劲儿，拼！老工长带领郑宇这帮新学生夜里三点找监理验模板，验完就能保证能继续打灰。本来白天进度不相上下，半夜别的队伍在睡觉而我们在验模板，转天我们就比其他队伍快了一截，一步快，步步快，老工长说‘我们是铁军，谁都干不过’，就这样，一鼓作气，我们走在了其他两支队伍的前面，当我们28层顺利封顶的时候 已经把他们落下了6、7层，那种荣誉感别提多强烈了”，郑宇激动的说着。作为一名四建人，郑宇和四建同成长，共进步，他用热情深深爱着自己所钟情的建筑事业，也用专注和行动去传递着对四建的这份真诚情谊。2006年底到2008年，郑宇先后在安德鲁斯别墅工程和中瑞管理学院工程担任工地主管职务，2012年他开始担任项目部经理组建团队承担高碑店再生水厂建设任务，在此期间，他合理安排施工进度，协调各工种穿插施工和工地各部门的紧密配合，从人员安排、劳务管理、材料使用等各个方面严格控制施工成本，取得了显著的成效，尤其在工程质量和安全文明施工方面得到行业内高度评价，高碑店再生水厂二标段摘取北京市市政基础设施结构长城杯银质奖，百子湾路14号院住宅混合公建项目荣获北京市绿色安全样板工地，他个人也成功考取工程师和一级建造师，成为一名素质过硬的职业项目经理。
　　优秀团队  甲方来点赞
　　2017年底，在郑宇带领下，项目部承揽了大兴瀛海C4组团混合公建项目和肃宁星海钢琴生产基地项目，这两项工程对四建公司的重大意义不言而喻，大兴瀛海项目是四建公司第一个装配式工程，而肃宁星海钢琴生产基地项目是北京市一轻控股集团为响应疏解非首都功能政策所做出的一项重要举措，同时也是四建公司开拓雄安新区市场的重要项目。一路披荆斩棘，郑宇感触良多，“项目前期策划决定了项目能否顺利进行，如果前期策划不周密、不认真、不仔细，那过程中稍微出现问题，整个节奏都会打乱，进度、质量都难以把控，所以，每个工程开始前我都会花大量的时间进行项目前期策划，前期做足了准备，后边就算出现了问题也不会自乱阵脚”，他说道。5月20日肃宁星海钢琴生产基地二期工程正式交竣，在交钥匙仪式上，星海钢琴领导对郑宇团队做出了高度评价，“优秀的领导，过硬的团队，有诚意的合作伙伴”，每次工程竣工，郑宇都会收获很多朋友，就像他说的那样“活儿干好了才有朋友，虚头巴脑成不了事儿”。
　　“看见你们就像看到了当初我自己刚到工地的模样，刚来项目，什么也不懂，哪里有什么规划，都是在现场一点点摸索后才慢慢看清了自己成长的方向，你们着什么急”。这天晚上，郑宇把项目部所有小年轻都叫到办公室，桌上摆着水果和他们爱喝的饮料，“怎么样，哥几个儿，最近有啥好玩儿的事儿，心里又有啥想法了，跟哥说说”就这样的肆意聊天儿局在郑宇项目部一周最少有一次，郑宇健谈，小到个人感情大到培养方向，郑宇心里明白的很，他要让这帮小兄弟在项目有归属感，更要有责任感。“一定要认认真真走好每一步，每一步都踏实无比，每一步都要铿锵有力，”这是郑宇对团队年轻人说的最多的一句话，有这样一位专业而亲和的魅力型领导，我们相信郑宇带领的团队必勇往直上，充满希望。（供稿人 亚明欣 王凯）