徐义屏副会长在全国建筑业企业创精品工程经验交流会上的讲话

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  • 发布时间:2011-04-19
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(二〇一一年四月十二日)

各位领导、各位同仁:

     为了总结交流创精品工程的好做法好经验,推动工程建设质量整体水平的不断提高,我们今天在这里召开创精品工程研讨会。这次会议得到湖北省住房城乡建设厅,湖北省建筑业协会的大力支持,特别是毛传强副厅长刚才做了热情洋溢的讲话,对我们开好这次会议有莫大的帮助。在此,我代表yabo在线官网(中国)官方网站表示衷心的感谢!向参加这次会议的同志们表示热烈的欢迎。

     下面我讲几点意见,供大家参考。

     第一,要深刻认识创精品工程的重要性,自觉树立质量是企业生命的思想。

     大家知道,从1997年起我协会举办创精品工程研讨会,至今已连续15年的时间了。我们之所以每年都要举办这项活动,是因为清醒地认识到工程质量是建筑业永恒的主题,追求质量水平的提高是永无止境的,而推动建筑业质量水平的提高是行业协会的重要职责。因此,我们一直把创精品工程活动作为全面提高行业工程质量的有效抓手,加大对创精品工程的指导和服务,纠正个别存在的重结果、轻过程,重评优评奖,轻过程指导的倾向,推动企业在质量管理上不断创新,讲求实效,实现质量与效益的统一,走质量效益型的路子。

     多年来的实践证明,许多建筑企业在创精品工程过程中,创造了不少好的做法和经验,专家学者们又将这些做法和经验,经过总结、归纳、分析,上升为质量管理的新理念、新方法。我们举办这类活动,就是要发挥行业协会的组织优势,充分利用这一专项服务平台,建立一种相互交流,相互学习的机制,使大家从中得到启发和借鉴,并且结合自身的实际,通过消化和吸收,再落实到创精品工程的实践中去。因此,这次会议我们着重安排了三个方面的内容:一是邀请了工程建设质量方面的专家做比较系统的讲解,使大家熟悉企业质量管理的先进理念和方法;二是把企业在创精品工程中的好做法、好经验加以传播和推广,成为全行业的共同财富;三是安排获得鲁班奖工程的企业,结合具体实例介绍他们在策划和实施过程中提高工程质量途径和建立机制方面所采取的有效措施,充分发挥鲁班奖工程的示范带动作用。其目的是在这项活动的影响和推动下,不断提升人员素质,不断提高质量水平,从而有力地带动建筑业整体水平的提高。具体来说,就是要使企业负责人更加重视质量和质量工作,自觉确立质量是企业生命的思想,建立以质量为核心的组织发展战略,以质量求效益,求发展;要使企业全体职工更加熟练掌握先进的质量理念和方法,以及技术标准规范,提高质量控制和质量保证的能力;使整个企业做到更加自觉地运用先进质量理念、质量方法来改进管理。

     总之,大家一定要对开展创精品工程的重要性有一个正确的认识,把这项活动持续深入地开展下去,并不断总结、不断完善,为推动我国建设工程质量水平的提高发挥更大的作用。

     第二,要充分吸取创精品工程的经验,努力提高质量控制和质量保证的能力。

     什么是精品,我理解顾名思义精品就是经过精心组织建造出来的精良物品。它的设计、选材、施工、管理等等都是精益求精的,完全不同于一般的普通物品。结合工程建设实际,我体会一个精品工程主要体现在工程质量优、科技含量高、资源消耗低、环境污染少、综合效益好这几个方面。因此,我们创精品工程,就要以科学发展观为统领,把实现质量和效益相统一的要求落到实处,把推进科技进步、增强创新能力落到实处,把节约资源能源、减少污染排放、保护生态环境落到实处。

     大家知道,“鲁班奖”作为我国工程建设最高质量奖,自1987年开展评选活动以来,到去年共评出1518项。这些获奖项目都是按照“优中选优”的原则,从众多精品工程中经过比优后产生的。它是获奖企业遵守建设法规,严格依据技术标准精心组织、精心管理、精心施工所取得的成果,对推动工程质量的提高积累了许多宝贵的经验,他们将在这次研讨会上作具体介绍。我根据多年的了解,体会到这些获奖工程至少有六个方面的特点:一是企业的各级领导高度重视,事前精心策划,定有创“鲁班奖”工程的质量目标,以及实现目标的分阶段要求;二是企业和项目经理部都建立健全了工程质量安全保证体系,“事前、事中、事后”三阶段都制订了切实可行的质量控制和质量管理措施,做到全过程都强化质量管理,使工程创优计划得到贯彻执行,使创优目标落到实处;三是精心组织施工,严格依据技术标准和规程进行操作,一丝不苟地对全员、全方位、全过程实施质量管理。施工前,认真仔细地向管理人员和作业人员进行技术交底、质量交底,提高人员业务素质,确保他们掌握各部位、各环节特别是地基基础和结构工程的施工要领,以全员的工作质量保证各工序的质量,以各工序的质量保证整个工程的质量;四是大力推广技术进步,注重把实践成果总结提升为国家级工法和专利技术,应用于工程建设中,并且广泛采用建设系统推广应用的10个方面新技术,这既为质量的提高提供技术保障,又使绿色施工、建筑节能和环境保护落到实处;五是按照国家现行的标准规范规定的质量要求严格选用材料,并对进场材料建立检测制度,认真进行进场复验,严把材料使用关,杜绝不合格材料使用在工程项目上,确保工程质量和安全;六是积极同建设单位密切配合,充分发挥多方面的积极性,做到齐心协力共同争创精品。

     以上这些创精品工程的经验,归纳起来给我们的启示是否可以用四句话来概括,即质量意识和队伍素质的提升,是提高工程质量的基础和根本;加强全过程各环节的质量控制,是提高工程质量的有效途径;认真执行建设法规、标准规范和严格监督管理,是提高工程质量的可靠保证;依靠科技进步和自主创新,是提高工程质量的重要措施。

     我的这些体会不一定全面,主要是想起到“画龙点睛”的作用,以引起大家对经验的重视,做到集中精力认真听取各位专家的讲解和经验介绍。

     最后,借此机会把我会今年的工作要点给大家沟通一下。

     我会今年的工作要点已经印发给各单位会员,我在这里简要地再说一下。

     2011年中建协紧密围绕住房城乡建设部的工作重点,以纪念中建协成立25周年为契机,着重完成九个方面的工作:一是举办25周年系列庆祝活动,宣传建筑业改革与发展成就,提高建筑业的社会影响;二是进一步规范“鲁班奖”评选工作,推动行业健全质量安全保障体系,提高建设工程质量安全水平;三是积极开展新技术推广和专家咨询等活动,推动行业科技进步与成果转化,促进企业自主创新能力的提高;四是继续开展全国建筑业企业信用评价,引导企业守法诚信经营,推动行业信用体系建设;五是加强交流与合作,推广先进的经营管理模式,推动建筑业企业管理创新;六是以开展注册建造师继续教育和中小企业管理员、技术主管培训为重点,推进行业职业教育,促进从业人员素质的提高;七是加强以建立良好的建筑市场秩序为重要的系列调研,及时如实反映行业诉求;八是加强行业统计和传媒工作,着力提高信息服务效率;九是加强协会规章制度建设与会员管理工作,建设学习型社团,着力提高服务水平。

     最后,郑一军会长在五届二次理事会上强调了今年工作的四个重点:就是要切实加强以建立良好的建筑市场秩序为重点的系列调查研究,为政府给企业创造良好的市场环境提供咨询和建议;要加强开展注册建造师继续教育,以项目经理和中小企业技术主管、管理人员的培训为重点,努力使培训工作制度化、规范化,促进从业人员素质提高;要以纪念yabo在线官网(中国)官方网站成立25周年为契机,重点宣传报导建筑业在国民经济与社会发展中的地位和作用;要以建筑节能减排和绿色施工为重点,加强全行业先进典型经验的总结和交流。
 

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