4月12日至4月18日，北京市建筑业联合会组织由市、区行业协会和企业领导参加的学习、调研团一行9人，在常务副会长王立臣、副会长兼秘书长范魁元的带领下，就诚信体系建设的主题，赴广州市、浙江省同行学习考察。

　　期间，与两地的建筑行业协会就行业诚信建设进行了座谈、交流；听取了广州机施建设集团有限公司与浙江宝业建设集团有限公司yabo在线官网(中国)官方网站企业文化建设的经验、做法；参观了广州亚运会的主要场馆和花城广场。

此次赴外学习，成员们普遍感到：开阔了眼界，学习了经验，结识了朋友，增进了友谊，受益匪浅。感触较深，并值得借鉴的有四点：

　　一是，广州市的“诚信建设”氛围浓厚。

　　在广州市的大街小巷随处可见开展“三打两建”活动的标语和口号，“三打两建”即打击欺行霸市，打击制假售假、打击商业贿赂，建设社会诚信体系，建设市场监管体系。这是2012年广州市的重点目标和任务，由市政府统一部署，统一行动，形成了家喻户晓声势和氛围，也成为各个行业开展诚信建设强有力的依据和支撑。

　　二是，广州市实施的施工企业诚信排名活动，力度大，效果好。

　　对建设行业的施工企业实行诚信打分排名活动，始于2009年，由广州市建设厅牵头，充分发挥了市质量监督站、安全监督站的作用，同时，积极依靠建筑行业协会的配合，而开展起来的。打分排名情况，在市建设网站全天候动态显示。企业诚信得分与招投标挂钩：在招投标资格预审阶段和候审阶段分别占到80%、20%。打分排名活动，使企业诚信程度，成为企业入市的重要衡量尺度。促使企业既重视市场经营，更重视项目部素质和现场管理。施工企业诚信排名活动，已得到企业的拥护、社会的认可。

　　三是，浙江省同行建言献策，反映诉求，服务企业，工作积极、主动、到位。

　　浙江省建筑业行业协会，近几年，紧密围绕行业政策变化、企业和市场的重点、难点、敏感问题，不间断开展调查研究，反映企业诉求，为政府建言献策。先后完成“企业转型”、“规范农民工”、“强省质量思考”、“完善项目承包”、“走出去战略”等调查报告，以成果促政府主管部门调整政策或对策的落实。

　　特别是行业协会结合市场承包模式混乱，挂靠严重，合同纠纷不断，且难以分辨、调解、裁判的现实，与浙江省高院共同研究出台了《yabo在线官网(中国)官方网站审理建设工程施工合同纠纷案件若干疑难问题的解答》，为行业和法律机关调解、仲裁、判定合同纠纷，提供了法律依据；也为企业规范合同管理、规避市场风险，提供了专业教材。

　　四是，参与座谈两省企业的企业文化建设的理念和做法有创新。

　　广州建工集团的全资子公司广州市机械施工集团有限公司，不仅在企业转型和改变增长方式上创出经验，在企业文化建设上也有特色做法。公司从注重满足不同层次人员的行为需要出发，先后成立了管理协会和工程师协会，涵盖了企业所有经济、技术管理人员和政治工作人员。各协会自主管理，组织开展了丰富多样的活动。如工程师协会，不定期的将不同层次的工程技术人员、技师聚在一起，交流技术、管理的心得，探讨感兴趣的问题；协会有会刊《机施工程师》，一季一刊，反映工程技术人员的工作风采与追求。

　　浙江省的宝业集团股份有限公司，是浙江省民营企业的典范，于2003年在香港上市。宝业公司坚持“守诚以薄己，取信而厚人”、“健康成长比成绩更重要”的理念，形成了集建筑施工、房地产开发和住宅产业化“三位一体”的商业模式。公司建有自己的住宅产业化制造基地、国家级研究院。在学习交流时，公司董事长庞宝根谈及的“大志与大义”、“商人与企业家”、“民族文化与商业文化”和打造“百年老店”的阐述，使调研团全体成员深受启发。大家一致认为，宝业集团与时俱进、创新发展的思路；科学、适用的管理体制；统一、先进的企业文化，是引领宝业公司健康成长的重要条件。（北京市建筑业联合会）