苏州二建召开2012年项目管理研讨会

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  • 发布时间:2012-04-26
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   当前,在集团公司二次创业的重要紧迫的环境下,作为企业变革升级最终落脚点之一的项目管理工作,面临着新的要求、新的内容和新的挑战。4月7日公司举行了2012年项目管理研讨会,会上来自项目管理各岗位的“粉丝”们汇聚一堂,研讨当前项目管理的新观念、新思路、新视点、新模式。

         研讨会在冷静分析当前管理新变化和存在不足的实际后,提出要紧紧围绕人、财、物、制度等要素控制,有效集成利用各种新的经营要素,把工程建设全过程中各个单元有机地组合起来,全方位、系统性地构建各类风险的防控体系,努力提高施工项目的经营、管理和技术能力。

         总经理邹建刚强调:各级项目管理者要坚持安全质量成本管理为重点,促进项目管理科学化、规划化和制度化。要进一步转变观念,注重项目风险评估管理。

         会上进行的管理经验论文交流内容包括安全文明标准化管理、项目人才团队建设、项目弱项管理等方面,同时并对获奖论文及作者进行了表彰奖励。(苏州二建建筑集团有限公司)

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