9月11日，水电十五局2012年度项目管理实施规划审查会在西安召开。局副董事长徐中秋、副总经理张胜利、总经理助理杜晓刚及党委工作部、市场开发部、经营管理部、质量管理部、工程科技部、设备物资管理中心等部门负责人及一、四公司经营管理部负责人、相关项目负责同志参加了本次大会。

　　会议主要针对今年新开工的四个重点项目即蒲化供水工程、LN四段四标工程、引汉济渭椒溪河试验洞工程及引汉济渭TBM岭南工程项目的实施规划进行了集中审查。在会议召开前，局项目规划编审领导小组曾多次深入项目一线，经过研究合同、查阅资料、现场考察、听取汇报、对比优化等大量的工作后，对在建项目编制规划提出了指导性意见，各公司配合项目部做了大量的工作后完成了规划书的编制。

　　会议在听取项目的规划报告后，各领域专家结合项目的实际情况分别从机构设置、现场布置、施工工艺、进度管理、分包管理、商务管理、资源配置管理、物资采购管理、质量管理、科技创新、风险管理等多方面给提出了建设性意见，同时要求项目部会后充分研究论证，实施规划应具体翔实并具有指导性。完善后的实施规划统一报局进行批复，使规划书成为项目履约期间经营管理工作的纲领性文件，成为项目经营管理人员的行为指南。

　　本次会议是落实我局年度工作计划的一次重要会议，是我局管理战略部署前移、战略落地的新举措。今后我局新开工项目的管理实施规划审查根据项目的中标情况将常态化。（陕西省建筑业协会）