中铁上海工程局一公司多措并举保安全

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  • 发布时间:2013-01-29
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  去年全年,中铁上海工程局一公司结合在建工程施工建设实际,严格落实安全生产责任制,推行领导干部“一岗两责、岗岗有责”制度,打造相适应的安全工作管理体系,确保了在建项目安全生产有序可控,顺利实现“安全年”目标。
  该公司现有大西、金温、兰新铁路以及深圳、北京地铁等十多个国家和省市重点在建工程项目,安全生产形势十分严峻。为营造安全、和谐、稳定的施工生产环境,该公司在加强在建项目安全管控工作中,一是落实安全生产责任制;二是加强对高风险项目的把控,结合重大安全风险源分布每月进行摸排和预警;三是在全公司推行安全质量卡控和干部盯岗制度,公司将大西铁路项目设立安全质量曝光台、推行“安全卡控”和“干部盯岗”的经验做法进行完善,通过下发《yabo在线官网(中国)官方网站进一步落实安全信息、安全质量卡控措施制度、干部盯岗制度的通知》,在公司所属各在建项目进行推广并组织督办落实,对落实不到位的项目进行整改闭合;四是加强安全管理专项整治。针对兰新铁路等项目复工的安全隐患进行专项排查,针对地铁、隧道工程渗漏水、起重机械和脚手架防坍塌事故隐患进行专项治理,针对所有涉爆项目火工品管理进行专项检查。
  今年以来,公司所属大西铁路项目和上海S6公路5标项目通过股份公司安全标准工地验收,北京地铁14号线24标项目荣获北京市轨道交通建设工程“安全优胜杯”,兰新铁路路基工程被业主评为“标准化管理示范工地”。(中国建设报)
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