陕建集团八公司坚持把打造优质工程作为推进企业品牌建设的主要载体，把推进品牌战略作为企业发展关键。2007年至2012年承建的工程中，先后捧回了1项“鲁班奖”，5项“国家优质工程银质奖”，11项“长安杯”奖，彰显了行业的综合实力。
　　近年来，该公司狠抓工程质量，努力通过打造品牌工程来提升自身实力、行业竞争力，为社会精心打造精品工程，塑造企业新形象。他们把打造品牌工程作为工程质量的突破口，大力开展“质量、管理、效益”年活动。一是完善管理体制，搭建品牌建设平台。公司先后编制、修订并发布了《经济责任承包管理办法》、《工程质量管理办法》、《科技成果、质量创优奖罚办法》、《创建文明工地奖罚办法》、《安全生产奖罚办法》、《施工现场安全检查标准》、《经济责任承包合同》文本等项管理制度和标准，为提升项目管理水平，开展科技、质量、创优、文明施工和安全生产活动构建了新的平台。二是加大内部管理创新，提高企业核心竞争力。在施工过程中，大力推广应用建筑业十项新技术、新材料和新工艺，不断提高工程的科技含量；积极开展QC小组活动，认真总结科技活动成果。近年来编制企业施工工艺标准12项、企业工法11项，省级工法10项，获得国家实用新型专利4项、省级优秀QC小组30个、国家级优秀QC小组5个，形成强有力的技术优势和支撑。三是发挥引领作用，增强示范、辐射能力。充分发挥公司全国、省和市级优秀项目经理的带头作用和优质工程品牌效应，引导生产一线职工积极开展群众性的质量管理、技术创新活动，不断提高一线施工人员的整体素质，促进了项目管理水平的逐年提高。
　　与此同时，陕建集团八公司始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的原则。一手抓安全，一手抓质量，严格建立健全安全生产责任制，安全生产措施落实到项目施工的每一个环节中，不断推进标准化、精细化文明施工，防微杜渐，努力将安全隐患消除在萌芽状态，为打造精品工程奠定坚实基础。公司承建的西安市人民检察院业务技术综合楼及附属工程，荣获2010-2011年度中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）；承建的榆林电信生产楼、参施的GZ40勉县至宁强高速公路，分别荣获2007年度国家优质工程银质奖；承建的西安市劳动保障服务中心、参建的明园小区，分别荣获2010年度国家优质工程银质奖，承建的北山门勘测科研综合楼二期工程荣获2011-2012年度国家优质工程奖。（陕建集团八公司　解党谋）