建筑业企业应注重新生代农民工需求

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  • 发布时间:2013-05-15
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  日前,有人对我国工程建设、房地产等11个行业共983家企业的人力资源部门进行调研发现,仅靠涨薪留住新生代农民工、解决“招工难”和“用工荒”问题的效果不尽如人意。因此,建筑业企业经营者们应静下心来,认真思考,寻求稳定农民工队伍的良策。
  诚然,涨薪不失为吸引人才的重要举措,但“80后”、“90后”新生代农民工的需求是多元化的,仅靠“多发钱”未必能留住人才。因为新生代农民工文化程度和职业期望比较高,平等意识也明显增强,他们更看重实现自我价值的空间,希望真正融入所在的城市。企业想要挽留既有人才和解决“招工难”问题,必须把准新生代农民工的思想脉搏,在企业管理方面有新思路、新举措、新方法。
  笔者认为,企业首先要以人为本,善待、尊重、关心农民工,维护其合法权益,那些工作时间长、工作环境差、不能保障安全的企业是很难留住人才的。其次,要切实关注新生代农民工长远职业发展,加大技术教育投入力度,建立员工职业上升通道,同时加强企业文化建设,让员工形成“企兴我荣、企衰我耻”的价值观和目标理想。最后,要站在农民工立场关注其需求,在住房、子女教育、婚姻家庭等诸方面给予关怀帮助,增加对新生代农民工的吸引力。中国建设报  潘春华
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