南通二建集团召开年度中期工作会议

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  • 发布时间:2014-09-02
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  8月3日至5日,南通二建集团2014年度中期工作会议暨股东大会举行。集团公司股东、各区域公司、子公司主要负责人等80多人出席会议。董事长陈建年作题为《逆势中超越 奋进中把控 全力打造集团经济转型发展升级版》的工作报告,监事会主席张援朝代表监事会讲话,总会计师黄静平作2013年集团财务工作报告。会议邀请中伦律师事务所资深律师周月萍作了题为《现行形势下,施工合同风险管理要点》专题讲座,沈阳公司、天津公司、东联公司、东裕公司以会上介绍和播放PPT等形式进行了经验交流。
  陈建年报告分上半年工作回顾、下半年工作目标和主要工作两部分。上半年,南通二建集团工作呈五大显著特点:一是逆势超越,经营实绩持续高位增长;二是转变思路,结构调整成效显著;三是提升理念,转型升级稳步推进;四是标杆引领,项目品质有效提升;五是党建文化建设扎实推进。
  7月份报表显示:南通二建集团在建合同额首次突破千亿大关,达1009亿元,净增176亿元,同比增长21%;完成企业总产值196亿元,同比增长15%;其中施工产值185亿元,净增27亿元,同比增长17%,完成年度计划46%;新签合同额323亿元,净增64亿元,同比增长25%,完成年度计划69%;在建施工面积4600万平方米,同比增长11%,完成年度计划89%;其中新开工面积1324万平方米,与去年基本持平,完成年度计划68%。至7月底,集团公司剩余净合同额470亿元,在手意向合同总额超150亿,上半年已基本完成集团全年新签任务,为明年的可持续发展奠定了坚实基础。
  陈建年对下半年工作目标和主要工作作了详尽阐述,首次提出了集团今后10年的宏伟目标。陈建年指出:“今后十年,将是集团公司从量的扩张向量质并重的转型发展期,要实现持续高效发展,就要结合国家经济趋势和企业实际,进行战略发展的顶层设计。下半年,董事会研究制定集团5~10年中长期发展规划,整合优势资源,完善各项管理体系,提升核心竞争力,全力实现10年后集团规模超千亿、利润超百亿的南通二建梦。”
  张援朝在讲话中对集团上半年工作给予充分肯定。他指出:上半年,集团公司积极开拓进取,经营业绩实现不断提升;创优创安创新,争先进位氛围不断增强;企业规范管理,标化建设不断推进。对下半年工作,他提出了三点看法,要求实现四个提升:一要认清形势,把握机遇,顺势而为,乘势而上;二要共享优质资源、发挥优质资源、创造优质资源;三要创新发展,务实工作,努力实现市场占有率、核心竞争力、品牌影响力和社会效益经济效益的四大提升。(建筑时报)
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