盛夏时节，流火烁金。
　　面对国家经济增速放缓，建筑市场竞争“白热化”的新形势，中建三局设计总院强化战略引领，坚持创新驱动，深化内部改革，推进转型升级，成立一周年来，蓄势发力，沉着谋划，勾勒出一幅“创新发展”的精彩画卷……

谋定后动  行且坚毅

　　在三局“十三五”战略规划提出“一最四强”愿景，打造集设计、采购、施工于一体的工程总承包管理与服务能力的背景下，为大力提升工程局设计及设计管理能力，2017年7月17日，中建三局设计总院应运而生，正式挂牌成立。一年来，设计总院将从事市政设计和工程咨询服务的人员进行整合成立了“中建三局设计总院市政（环保）设计院”和“中建三局设计总院深化院（工程咨询事业部）”，调整、充实了部分建筑设计人员到建筑设计院工作，筹划成立园林景观设计院，形成了建筑设计、市政设计、人防设计、工程咨询与园林景观设计等业务板块，设计业务分布更加合理、设计资源更加集中。
成立伊始，肩负起工程局赋予的历史使命，矢志成为总公司工程局最懂客户需求、最懂工程施工、具有专业特色的设计院,支撑工程局转型升级，助推工程局发展成为国际一流的工程总承包商责无旁贷的成为设计总院的发展目标。这是一项任重道远的伟大事业，也是一段砥砺奋进的跨越征程;更是一曲凝聚智慧的创业诗篇……

多措并举  扬帆远航

　　站在新的历史起点上，在三局的坚强领导下，聚力转型发展，奋力拼搏赶超，充分发挥在业务指导、人才培养、知识共享等方面的引导作用，加强对各设计业务领域的统筹管理，快速提升设计能力、着力提高设计品质，全力打造三局设计品牌，争当工程局设计品牌的创建者与引领者。
　　服务主业明显增强。一年来，配合局属主业公司投标项目72个，累计中标36项，投标合同额623.4亿元，其中主业公司中标合同额341.9亿元，设计中标2626万元，设计补偿费171万;与局内部单位签约项目37个，合同额1.1亿元，较上年实现了大幅度增长。
　　业务探索逐步深入。工程咨询业务快速发展，服务特大型项目及总承包项目的能力显著增强，进驻济南董家项目、沈阳污水处理厂等7个项目开展咨询服务，工程咨询服务对象覆盖局属兄弟单，工程咨询业务营销的广度、深度均取得重大突破。积极探索适合工程局的EPC项目设计管理体系和模式，培育和提升国际工程总承包业务所需的设计服务能力，承接马拉松山湖绿道（一期）工程EPC项目、十堰地下综合管廊等市政设计项目。业务领域实现多元化，涵盖水务治理、综合管廊、山湖绿道、市政道路等诸多领域，充分发挥设计价值创造能力，实现整体效益最大化。
　　体系建设日益完善。立足实际，高瞻远瞩，深化战略部署，鼓励科技研发，转化技术成果，推进体系建设。发布公司“十三五”发展战略，确立工程设计公司“最懂客户需求、最懂工程施工、最具专业特色”的发展目标；制订注重设计创意、技术和管理创新，坚持以市场为导向、以技术为核心、以企业发展为己任，创造一流作品，培养一流人才，提供一流服务的发展策略。编制《技术规格书样本》3篇、编制《EPC项目设计管理运行指南（试行版）》1册、深化设计培训课件4个，建立首批设计管理知识数据库。参编《浙江省人防工程概算主要指标初步测算分析研究》和《浙江省掘开式人防工程概算费率测算》等地方性标准。全年发表论文9篇，其中国家核心期刊4篇，省部级期刊5篇，成果丰硕，成绩喜人。
　　党群工作扎实推进。始终坚持党管一切原则，科学制定《决策议事暂行管理规定》和《“三重一大”决策制度实施管理办法》，“三重一大”严格落实，民主决策制度化、规范化、标准化。高效完成公司党、工、团选举和人员配置工作，组织架构逐步优化，组织建设夯实有力。始终坚持职工主体地位，持续开展职工健步走、“人人上讲台”、设计大匠堂等系列品牌活动，组织参加局羽毛球、篮球、游泳、青年辩论等文体比赛，丰富企业文化，营造和谐工作氛围。关爱女性职工，开展“三八”系列活动，保障女职工合法权益，提升职工对企业的认同感与归属感。

乘风破浪  争先有为

　　沃土芳华，峥嵘一载，同心同力，砥砺奋进。过去一载，设计总院始终坚持服务与质量并重，荣誉与辛勤同在，与时俱进，开拓创新，一项项荣誉在三局设计这个平台上开花结果，累计荣获各项荣誉5项：道口古镇项目获评“中国最具特色建筑设计一等奖”，中建•福地星城（K4地块）、阳光100和金地•褐石庄园一期项目分别获评“湖北省人防工程优秀设计一、二、三等奖”，铁路湖州南站站前配套工程获评“上海市优秀工程勘察设计项目三等奖”。
　　潮起海天阔，扬帆正当时，机遇与挑战同在，紧抓机遇，迎接挑战，勇立潮头，改革创新，打造“三局设计”特色品牌，提升“三局设计”整体实力，擘画“三局设计”崭新蓝图。（供稿人　赵兵）