11月28日，河北建工省二建公司总经理王勇、副总经理张玉青一行到二分公司二十七中项目部召开了成本分析调研会。分公司经理高岚、生产经理杨会有、相关科室科长及项目部全体成员参加。
　　在项目部会议室，项目经理邸蕾就项目成本情况向调研组作了详细汇报。听取汇报后，调研组对项目成本数据进行了对比分析，并详细询问了人工费的零工占比、预算用量来源、成本中税额等数据情况，并对发现的问题做了针对性地指导讲解。
　　公司总经理王勇强调，分公司和项目部要把成本分析当做一项重要工作来抓，每个职工都应该积极参与进来。在进行成本分析时，要注意明确每个数据的来源，规范填写相关表格，确保成本分析的准确性。当单项工程的人工、材料用量和预算量存在较大差距时，要认真分析产生原因，并作出具体情况说明。希望项目部能够树立成本意识，不断优化工作步骤，严格相关标准，形成人人讲成本、人人抓成本的良好劲头，以此实现项目利润最大化。
　　会后，与会人员表示，此次会议不仅使项目部发现了问题，找到了差距，更让项目部全体成员进一步认识到成本分析的重要性。今后，项目部将对成本分析过程中发现的问题进行集中整改，及时总结，形成一套项目成本控制的好办法，为更好地指导后续施工生产工作奠定基础。（供稿人　李智　赵利伟）