自新冠肺炎疫情防控阻击战打响以来，武汉航发集团坚决贯彻落实习近平总书记yabo在线官网(中国)官方网站疫情防控工作的批示精神和党中央决策，在市委市政府及市防控指挥部的统一领导下，闻令而动，迎难而上，全力以赴投入到火神山医院建设、市区医院隔离病房改扩建、机场通道守护、下沉社区帮扶等战“疫”中，与病魔抢时间，展现了武汉国企的时代担当。
　　一、速建火神山医院“生命工程”
　　1 月 23 日下午，航发集团接到参与火神山医院建设紧急指令后，党委班子第一时间赶赴现场踏勘，迅速集结 430 名管理人员、2504 名作业人员，并调集 220 余台施工设备连夜开始施工。集团党委书记、董事长胡承启，总经理余新民坚持驻守现场、靠前指挥，多次组织召开项目推进会，及时协调解决项目建设困难。集团监事会主席王卫东、党委副书记朱俊华、党委委员张国强、副总经理肖典鳌、总经济师邢舟、总会计师王文珊深入防控疫情第一线，及时发声，指导项目有序推进。400 余名干部职工连续鏖战 11 个昼夜高质量完成了火神山医院建设任务。
　　二、援建集中收治“希望方舟”。集团先后投入 419 名管理人员、900 余名作业人员参与武汉六医院、武汉同普医院、武汉荣军医院、江汉大学、武汉商学院、武汉城市职业学院集中隔离区改扩建工作，累计安装搭建隔离病床 11582 张。
　　三、构建社区抗疫“战斗堡垒”。接到上级通知后，航发集团迅速集结 102 名党员和职工，下沉到汉阳区龙阳街 9 个社区，配合社区工作人员开展体温测量、居民电话排查、老弱病孕住户帮扶等工作。截至目前，共排查居民 3868 户，为 1300 户独居老人、孕妇等购买所需生活物资并送货上门。
　　四、共建武汉“安全通道”。封城以来，集团下属机场高速公司干部职工 24 小时坚守岗位，牢牢把守武汉北大门 6 个进出3城关口，保证“不漏一车，不漏一人”。对各类医疗救援物资、群众生活物资、城市运行保障物资等接送车辆开辟绿色通道，每天通行量达千余台次，保障城市运转、物资供应正常。
　　在全市抗“疫”应急保障工作中，集团公司上下涌现出了一批勇于担当、冲锋在前、无畏生死、舍身奉献的先进典型。
　　胡承启，男，1963 年 9 月生，中共党员，现任航发集团董事长、党委书记。
　　“火神山”防疫应急项目建设任务责任重大，全国人民高度关注。他不顾自己心脏不适、胃炎病发，主动担任集团“火神山”项目应急工作领导小组组长，坚持每日蹲守项目现场，靠前指挥，亲自监督进场材料质量、施工安全防护措施落实情况，在现场一待就是十几个小时，确保施工不断档，为项目早日完工争取了时间。他自己则揣上救心丸和胃药在现场坚守，好几次为了紧急安排部署上级的新要求、解决现场的紧急问题，连续开会错过了晚饭。他忍着胃部的难受，也一定要把各项工作都安排到位，才抽空赶回去打针。胡承启同志在抗疫阻击战中身先示范、冲在第一线，为保证各项抗疫任务的顺利完成，发挥了重要的先锋引领作用。
　　何勇，男，1971 年 8 月生，中共党员，现任市政集团总经理兼下属城建公司党委书记、董事长。
　　此次火神山医院项目参建单位构成复杂，施工人员、机械众多，统筹协调工作量极大。遇到问题该找谁？何勇同志挺身而出，“有问题，先找我，我来协调各方！”这让大家在千头万绪中很快找到了方向。他充分利用多年的大型、复杂项目管理经验，积极与外部、内部参建各方密切沟通，妥善协调处理各种困难矛盾，有效组织市政集团下属各参建单位密切配合、协同作战，保证了现场施工高效有序。项目 24 小时施工，现场问题应接不暇，他就 24 小时驻守现场。遇到关键施工节点，他坚持全程监督。有一次，他现场监督施工一整夜，施工结束后，他两腿泥土，满眼血丝，腿僵硬的坐不下了。他用自己的实际行动展现了一名国有企业党员领导干部应有的作风和担当。
　　杨新，1977 年 10 月生，中共党员，现任市政集团董事、副总经理兼下属隧道公司党委书记。
“紧急不仓促，高速还要高质。”作为这次航发集团火神山防疫应急项目的常务副队长，杨新又一次展现了他敢于亮剑、勇于担当的精神。面对同时进场的十余家施工单位，上百台机械，几千余名施工管理人员，千头万绪，他坚持每天在施工现场反复巡逻，及时了解最新情况，掌握每个细节，力争把握重点、超前谋划、准确决策。为了让工程每个细节做到尽善尽美，他殚精竭虑，常常凌晨4点还在指挥部开碰头协调会。项目攻坚期间，他和一线员工同吃同住，始终像一颗螺丝钉，紧紧铆在工作岗位上。他用自己敢较真、敢斗争的精神，确保了火神山医院优质、高效完工，展现了航发优良形象。
　　朱红西，男，1975 年 5 月生，中共党员，现任市政集团董事、副总经理兼下属机施公司党委书记、董事长。
　　1 月 24 日，机施公司接到集团参与火神山建设的紧急通知，朱红西同志第一时间靠前指挥、迅速部署，于当日凌晨一点集结随时待命的 8 支应急抢建突击队火速赶赴火神山，这是第一批到达现场的突击队。火神山医院建设刻不容缓，他坚持现场调度指挥，带领 74 名干部职工连续 7 天 7 夜的通宵鏖战，圆满完成火神山医院建设。与此同时，他还组织机施公司积极承担了硚口区、洪山片区“方舱医院”、隔离区等抢建任务。从 1 月 30 日至今，他带领党员干部连续 12 天争分夺秒、日以继夜，先后完成武汉体育馆、新华印刷厂、江汉大学 3 个“方舱医院”以及城市职业学院、荣军医院、同普医院等 8 个隔离区抢建任务，搭建完成救
治床位 7691 个，展现了国企应有的担当。
　　王洪伟，1976年12月出生，中共党员，现任航发集团下属道排公司党委书记、董事长。
　　腊月二十九至今，二十个日夜，王洪伟同志始终坚守一线，高强度、超负荷辗转多个战场，未曾休息一天。他在病毒最肆虐的一线，无惧个人安危，用实际行动诠释国企领导干部“打头阵、跟我上”的先锋模范作用。火神山建设、六医院隔离病区抢建、火神山污水管紧急疏通、江汉大学隔离点抢建、商学院医疗点抢建……哪里有危难，哪里就有王洪伟同志的身影。他带领着道排党员突击队，10天，完成火神山医院土方平整、地基处理、排水管道和道路等工程；2天，完成六医院8层隔离病房抢建，累计近千平方；24小时，完成江汉大学4栋宿舍楼共计600间隔离房间抢建任务；18小时，完成商学院300间1200个床位的抢建任务；4小时，完成武汉宝湾国际物流中心冠状病毒物资中转站紧急任务。有他的地方，虽灯光不熄、昼夜不停，但不惧风险、敢打敢拼。快一点、再快一点，令人惊叹的“航发速度”背后，是“五个特别”航发人精神的彰显，更是无数像王洪伟同志一样的热血建设者日夜兼程的无怨无悔。
　　田志武，1971年9月生，中共党员，现任市政集团工程管理公司支委委员、经理。
　　火神山医院工期紧、任务重，中央、省市高度关注。如何在边设计边施工、时间紧、材料缺、安全防护压力大的重重困难下，高质量完成党和国家交给航发集团的艰巨任务，他顶住压力，沉着应对，积极协调各施工单位及管线安装配合单位，精心调度现场人员、机械设备、施工材料，按小时倒排工期，保节点、抢段面。1月24日至1月28日，正是项目施工关键期，他不眠不休，连续工作近72小时，确保了集装箱病房段面的按期交付。火神山医院顺利交付后。他顾不上腿上的泥泞、顾不上身体的疲惫，又继续转战火神山建设运营保障工作。他以实际行动诠释了一名国企党员领导干部的担当与奉献，展现了最美航发人的时代风采！