与时间赛跑!助力河钢唐钢争创A级绩效企业

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  • 发布时间:2021-06-28
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  多年来,河钢唐钢践行“绿水青山就是金山银山”理念,景美人和,产业兴旺,环保治理和环境保护成效卓著,实现超低排放,被誉为“世界最清洁钢厂”。如今,河钢唐钢为加快推动钢铁产业绿色低碳发展,积极开展超低排放治理、全力争创A级绩效企业,对唐钢新区实施了全面系统、规模空前的环境治理工程。河北建工省安装二分公司承接了铁前4个区域除尘器土建、管道等部分施工,为助力河钢唐钢打造和谐发展的绿色企业贡献力量。
  该工程5月初开工,包括球团区、原料区、高炉区、烧结区四个铁前区域和佳华区域除尘器土建、管道等部分施工。业主要求6月30日前调试结束,具备使用条件。纯施工时间不到2个月,还要面临施工场地狭小、与生产并行、粉尘污染严重、交叉作业等实际困难。分公司不等不靠,立即组建了联合指挥部,联合乐钢管网、石灰窑、制氧、球团、佳华5个项目部,生产经理董小震担任总指挥、周红星担任副指挥,团结协作、众志成城,以“安全、质量、高效”为宗旨,在炎热的夏季,用最热忱的干劲儿上演着一出最火热的攻坚“进行时”。
  精谋划、强部署
  各项目部4月底就着手协调人员、机具陆续进场组织预制工作,对每项工作、每个作业点排出详细的人员、机具、时间计划,做好衔接,最大化地降低机具及人员数量,强化人员配置、工时协调,多点开工。在全面落实安全措施的前提下,业主停产期间项目实行两班倒,24小时不间断施工。重点部位根据实际灵活延长时间,全力推进施工进度。为确保唐钢作为生命工程的创A项目6月底节点,生产经理蹲守项目,整合京唐港区域周边各项目资源,并定时组织项目推进会,要求分包单位负责人参加并驻场组织施工,项目量化每日工作量和人力、机具安排,日事日毕,奖罚并举,誓保工期节点。夜间上班容易乏累,4个项目部食堂各司其职,不管多晚,做好加班饭,保证全体施工人员用餐、饮水的服务工作,饭菜清洁卫生,将防暑降温用品供应到现场,只有保障所有人员的最佳状态才能保证安全施工,提高施工效率。
  挑重担、勇担当
  本工程的重点及难点工段是石灰窑项目经理方强负责的3座高炉矿槽的槽上管道和槽下管道施工,施工与生产同时进行,受前期设计图纸滞后、总包供货设备到场不及时、生产无法停机等原因,最终留给我们的施工工期仅剩23天,用23天的时间完成正常施工需要69天的工作量,对于方强项目是一个极大的考验。项目部提前策划,从施工方案、材料到货、施工组织、资源配置等方面精心谋划,根据现场实际情况,编制了三种施工方案,与甲方、监理共同探讨,选出最优方案。通过项目的合理组织、精细安排、必要时候的24小时施工,保证了甲方要求的工期节点,最终赢得了甲方的赞誉。
  矿槽顶部施工环境非常恶劣,粉尘浓度相当大,卸矿车卸料的时候能见度不足3米,工人们在上面施工一天下来整个人都变成了“黑人”,但大家已经顾及不了这些,心中只有一个念头,就是把活抓紧往前赶。矿槽顶部的施工危险系数高,除尘管道安装在卸矿车的正上方,工人们在皮带正上方作业,稍有不慎就会有生命危险,项目安全员每天通过早班会强调现场的危险源,告诉工人安全防护措施一定要到位,确保安全万无一失。
  重安全、保质量
  工作再忙,安全不能忘。6月适逢安全生产月,各项工作要更紧一扣、更严一层,切实以安全护航,严格落实2+1风险风控机制,安全生产职责分工明确,落实到每一位职工,严格执行唐钢的各项规章制度,落实好作业票制度,确保每个作业点作业票证齐全、措施落实到位,监护人员职责明确、监护到位,通过各项措施的落实确保了施工期间未发生任何安全事故。
  工作再忙,质量为先。因工期紧、与生产交叉进行,公司选派优秀班组及过硬的分包队伍参与此次创A任务,项目提前谋划,做好详细质量交底,对工程的每个细微环节严格把控。
  黑夜里疲倦的身影、灯光下坚毅的目光、工装上那湿了又干的汗渍......是全体参战职工的真实写照。目前,各项目部通力配合,已完成了总体工程量的80%,距离工程交工已进入到最后冲刺阶段。全体参战人员必将全力以赴,以对目标的追求和坚持不懈的努力圆满完成施工任务,为助推唐钢新区绿色转型、高质量发展,建设美丽唐山作出应有贡献。(王阳、方强)

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