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题记：当好行业发展“螺丝钉”

混凝土行业人大代表张绍勇先生来自中冶，刚进入公司时，是一位优秀的搅拌车驾驶员。这次，张先生代表混凝土行业发声，足见人民和政府对混凝土和混凝土物流的重视。思伟软件的第1个混凝土产品就落地在中冶，算是与张先生有缘...

这次两会对我们行业释放了什么信息，一起来看看吧~

本次两会对混凝土行业释放了什么信息？国务院总理李克强做政府报告提出的扩大内需、节能减排等措施该如何解读？

▌一、坚持扩大内需战略基点，扩大有效投资

政府工作报告提出拟安排地方政府专项债券3.65万亿，同比减少2.67%，优先支持在建项目，合理扩大使用范围。中央预算内投资安排6100亿元，同比上升1.67%。继续支持促进区域协调发展的重大工程，推进“两新一重”建设，实施一批交通、能源、水利等重点重大工程项目。

建设信息网络等新型基础设施，发展现代物流体系。助于促进投资合理稳定增长，更好发挥投资对优化供给结构的作用。

政府投资更多向惠及面广的民生项目倾斜，新开工改造城镇老旧小区改造5.3万个，同比上升35.9%。提升县城公共服务水平。助于加强基础设施和公共服务领域补短板。以上政策在混凝土需求方面起到一定的支撑作用。

▌二、污染物排放继续下降，做好碳达峰、碳中和工作

生态环境质量进一步改善，单位国内生产总值能耗降低3%左右，主要污染物排放量继续下降。扎实做好碳达峰、碳中和各项工作。制定2030年前碳排放达峰行动方案。

▌三、扩大内需、节能减排，有利于混凝土行业高质量发展

坚持扩大内需，持续改善供需环境。2021年政府加大投资预算，坚持扩大内需，另外在碳达峰措施下，将进一步淘汰落后产能，减少水泥产量，从而改善国内水泥供需环境，促进行业健康稳定发展。

兼并重组提速，利于产业集中度提升。在碳约束下，碳排放配额机制将提高企业生产成本，对不合规企业和运营成本较高的企业带来较大挑战，从而导致被其他大型企业兼并。因此碳约束有利于国内水泥、混凝土集中度的提升，竞争格局得到优化。

▌四、混凝土成本投资或将降低

报告中提出，用改革办法推动降低企业生产经营成本，推进能源、交通、 电信等基础性行业改革，提高服务效率，降低收费水平，允许所有制造业企业参与电力市场化交易，进一步清理用电不合理加价，继续推动降低一般工商业电价。中小企业宽带和专线平均资费再降10%。混凝土行业规模普遍较小，降电价后将会对混凝土生产成本起到一定的缓解作用。

▌五、混凝土与装配式建筑

2021年装配式建筑及新开工改造城镇老旧小区再上日程。近年国家大力发展钢结构和装配式建筑，加快标准化建设，提高建筑技术水平和工程质量。装配式建筑越来越受到相关上下游企业关注，但是装配式建筑的推广依然面临一定的困难。建筑对传统现浇方式的消费惯性和依赖度较高。装配式混凝土结构施工安装过程相对复杂，其建造过程对从业人员的工程实践经验以及技术水平、管理能力要求更高，传统工种面临挑战。装配式建筑面临投资大，占地多、成本居高不下的问题是当前装配式建筑面临的最主要的问题。

▌六、解读

需求具有支撑，2021年混凝土产量或将高于往年。降电价，混凝土生产成本将小幅降低。对于混凝土企业，今年正是大力抓生产的时候。再不抓真的来不及了！

国家要求主要污染物继续下降，混凝土行业朝绿色、节能方向加快发展铁板钉钉。落后产能必定被淘汰，混凝土企业必须实现生产工具的全方位升级。生产控制的信息化已经成为刚需！

报告中明确提到：“建设信息网络等新型基础设施，发展现代物流体系。”混凝土物流势必会成为重点发展环节。事实上，这两年有不少先知先觉的企业部署了砼行智慧物流管理系统，使用电子签收、线上接单、远程调度等功能实现搅拌站和工地基于业务的数据共享和业务协同。依托砼行APP的电子签收等功能优势！实现搅拌站生产、物流、签收全流程数字化管理！

作为企业的管理者，我们都清楚，当今有那么多的管理新概念、新理论、新方法、新工具进入我们视野，给我们带来的不是兴奋，而是诚惶诚恐。

是的，诚惶诚恐！为什么？因为我们在担心，我们自己是不是要被这个时代所淘汰！

其实，这个担心是多余的，因为从大量的成功拌站案例可以看到，生产管理并没有那么神秘，很多成功企业的管理经验，用三个字就可以概括：反复抓。

 

是的，生产管理已经反复抓了，但总是按下葫芦起了瓢，问题百出，为什么呢？

 

因为您没有系统化地管理，搅拌站管理不能再像以前，头痛医头脚痛医脚。原材料、订单、试验、生产、物流、签收、财务是环环相扣的整体，脱离流程相互独立地管某个环节，难免漏洞百出。

 

采用一体化管理模式，对业务进行重组和优化，从而降低成本、改进业务，增强主业，显现规模效应，成为提高企业核心竞争力的有效途径。

 

混凝土企业要认识到砼行一体化管理的重要性！将搅拌站各岗位的全部运作和管理集成为一个整体，作为一个以管理业务为主的外包项目，转包给专门的一体化管理供应商。

 

怎么选供应商？这个供应商必须懂行业，必须有长时间的行业积累，必须在生产控制技术方面有独树一帜的实力，必须有全套产品线。

 

今天，智慧物流工具砼行作为砼行一体化解决方案的重要部分，再次隔空与张先生连接，并将持续为混凝土行业输出正能量和价值创新！加油吧，砼行们~

 

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