日前，浙江省杭州市质量安全监督总站在杭州彩虹快速路滨江段四标段工地检查时发现，该工程监理单位浙江五洲工程项目管理有限公司的监理资料制作十分规范，于是将该监理部的桩基旁站等资料借走，并当即表示将作为范本在全市其他工地推广。据悉，自该公司采用独创的“隐蔽工程阳光化”管理手段以来，监理资料被多个项目所在的主管部门认可，并作为范本在当地推广。

    　所谓“隐蔽工程”，是指在施工后被隐蔽起来，表面上无法看到的施工项目，包括地基、电气管线、供水供热管线等需要覆盖、掩盖的工程，以及各分项工程中的混凝土、砌块和钢筋分项等。为了确保工程质量，同时避免工程参建各方的损失以及资源的浪费，五洲管理公司各项目监理部不仅彻查进场材料，要求施工单位在隐蔽工程隐蔽以前，严格按工作程序及时通知监管方检查，检查合格后方可进行隐蔽作业，同时，采用独创的“隐蔽工程阳光化”管理手段，加大监管力度，并使传统监理管理中书面资料产生不及时、不真实、不公开等问题一并得到解决。

    　五洲公司采用的“隐蔽工程阳光化”管理方法，是在正常隐蔽工程验收工作的基础上，采用摄影、摄像等手段将隐蔽工程隐蔽前后的状况以及隐蔽过程进行记录，从而使隐蔽不可见和工序状况得以直观反映和保存。“隐蔽工程阳光化”资料便于在工程结束后了解隐蔽工程隐蔽前后的情况和上级主管部门对隐蔽工程的追溯性检查，还可作为公司内部学习、培训、研究的第一手资料。

    　“隐蔽工程阳光化”创新管理做法包括三个主要方面。首先，根据不同工程划定“隐蔽工程阳光化”的范围，对包括验收程序、表格确定、阳光化深度、照片选点、照片数量、资料传递流程、资料归存等方面进行严格规定，并制定具体实施办法；其次，公司总部与项目部均建立“隐蔽工程阳光化”资料数据库，对隐蔽工程阳光化照片资料所反映的工程部位、隐蔽内容、隐蔽日期、隐蔽图片符合性等进行详细说明；第三，各工程项目部按阶段将隐蔽工程阳光化的电子照片报送公司总部资料库，并按阶段或单位工程将“隐蔽工程阳光化”资料装订成册，形成管理经验。装订成册的“隐蔽工程阳光化”资料，不仅显示详细的日期、时间、工序节点等信息，而且通俗易懂，具有可追溯性。

    　据悉，由该公司监理的浙江国际影视中心项目目前已保存有效资料照片7000余张，杭州彩虹快速路滨江段四标段项目监理部，每天都会在项目群里与业主及各参建单位共享当天记录的资料照片，真正做到隐蔽工程阳光化。（建筑时报）