中南五省建设监理协会联谊会10月24日在安徽黄山召开，来自河南、湖北、湖南、安徽、广东五省的建设监理行业精英齐聚黄山，共同研讨如何应对监理行业发展所面临的严峻形势，探索监理公司向项目管理咨询公司转型的道路。浙江五洲工程项目管理有限公司董事长蒋廷令在会上发言，并呼吁：监理被边缘化，应不断开拓创新！
　　中南五省建设监理协会联谊会已举办多届，该联谊会目的在于加强建设监理行业之间的沟通和交流，促进监理协会及企业之间的友谊。通过“理论创新成果、先进技术和管理经验、优秀事迹”交流，达到“共赏成果、相得益彰、共同发展”的效果。中国建设监理协会副秘书长吴江出席会议。吴江表示，自1988年以来，监理从项目全面管理逐渐走向施工阶段单一的质量监督，这是行业的悲哀。他呼吁监理企业关注监理政策的变化，拓展监理业务。
　　浙江五洲工程项目管理有限公司董事长蒋廷令在会上作了题为《工程项目管理实践探索》的专题报告。他在发言中，对于监理企业转型发展的问题进行了详细论述。作为走在监理转型路上的领军企业，浙江五洲工程项目管理有限公司积累了一系列经验，并取得了令人瞩目的成果。蒋廷令表示，浙江五洲工程项目管理有限公司总监可以达到百万年薪，令与会人员为之惊叹。在发言最后，蒋廷令呼吁监理企业不要安于被边缘化的现状，面对机遇和挑战，不断开拓创新。（建筑时报）