金螳螂凭借精细现代化的管理再获最佳董事会殊荣

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  • 发布时间:2013-08-27
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  《理财周报》发起的2013年“中国上市公司最佳董事会”评选颁奖活动于8月20日在南京举行。组委会从资本回报、战略管理水平、董事会治理、社会责任和市值管理五大指标体系,对中国上市公司董事会价值进行客观的分析和评价。金螳螂获得“中国上市公司中小板及创业板最佳董事会前10强”称号,为公司连续第三年获得此项殊荣。
  装饰行业内资深人士分析金螳螂能够保持长期稳健的增长并获得市场的一致认可与高效、科学的公司治理,专业、精细化的团队管理密不可分。不断积累的工程业绩是建筑装饰龙头企业的"护城河",而公司领先于行业的管理体系则是其不断创造优质工程的根本原因。
  金螳螂打造了独特的"总部直管"模式,有利于增强工程项目和风险控制的管理能力。金螳螂自主研发并成功运用了"标杆管理"、"50/80项目管理体系"、"捆绑经营模式"及"产品化——现场质量管控体系"等,并结合现实中遇到的问题,不断细化、修整,逐步建立了标准化、模块化和现代化的管理体系。
  同时,在信息化领域,公司建立了以"金螳螂ERP(企业资源计划)系统平台"为基础的供应商管理库及材料价格库,执行集约化管理流程,在质量、价格、产能、服务上严格把关,提高公司的成本优势。随着ERP系统的不断优化升级,如今金螳螂又自主研发了BI(商务智能)系统,建立"管理驾驶舱"。它涵盖ERP、行政办公、人力资源、设计项目、供应商管理、营销投标、工程管理、财务中心等方面,是建筑装饰行业在信息化建设方面取得的重大科技创新成果,开创了行业先河。
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