2月20日，通州首个共有产权房——住总通和家园开始摇号。图为住总通和家园效果图

2月19日，住总集团党委书记、董事长王宝申带队到中国民航华北空管局交流座谈，党政领导亲自督战新机场西塔台工程

住总北宇物业再拓新市场，继续用专业的优质服务守护好首都文脉

　　开局就决战，起步就冲刺。北京住总集团第一时间传达市委十二届八次全会精神，吹响干事创业冲锋号，奔跑逐梦，实现开门红。1月份营业收入与去年同比增长10%，利润总额同比增长13%，实现了营业收入和利润总额的两位数双提升。1月份是一季度的良好开端，呈现了利润增长率高于营业收入增长率的高质量发展态势。
　　坚持“房住不炒”，开发板块心系民生不负春光
　　开发板块企业占用住总集团总体融资规模比重达94.6%，每个项目都是重点。他们心系民生，坚持“房住不炒”定位，紧扣市场需求，理性经营，服务百姓，不负春光。
　　绿都公司围绕密云区王各庄项目竣工交用、新刘项目开工建设、生命与健康科技小镇高起点规划三条主线，缜密部署，取得施工现场和市场营销双丰收，预计一季度实现综合经营额5亿元。他们坚持高品质确定精装方案、高标准启动拆除工作、高起点规划科技小镇。多方征求意见，王各庄全装修样板间启动新一轮调整优化；穆家峪镇新农村刘林池棚改项目2014宗宅基地全面启动拆除场平工作，已拆除面积70余万平方米；密云区委书记潘临珠、主管副区长、区科委、中科院等领导多次到绿都公司，就生命与健康科技小镇的策划规划建设进行研讨。
　　开发公司联合置业公司再次出击通州共有产权房，经过72轮竞价，以25.5亿元竞得台湖YZ00-0405-0099、0104地块二类居住用地使用权。置地公司取得通州首个共有产权房——住总通和家园销售证，2月20日公开摇号，确定选房家庭。摇号启动后，标志着该项目进入销售回款阶段。项目确认申购家庭13059户，可参加摇号家庭6193户。
　　落实“一村一企”精准帮扶计划，金第公司完成二号沟门村玉米收购工作，为村民创收3万余元，让大家过个好年。门头沟棚改项目取得林转建批复，为4月安置房开工打下基础。
　　京城公司住总大光明中心春节活动从1月28日一直持续到元宵节，儿童、零售、餐饮业态的销售均实现两位数增长。除夕至正月初六，7天实现销售额590万元，同比上涨7%。
　　施工生产春耕忙，施工板块经营额同比正增长
　　正月未过，集团生产系统和施工板块各单位早已进入春耕模式，市场开拓和开复工同步推进。全集团复工工程73项、面积519万平方米。1月份，完成综合经营额34.7亿元，同比增长24.5%。一季度，预计开复工面积720万平方米，综合经营额同比正增长。
　　集团生产系统迅速掀起生产高潮。各单位认真开展复工前各项检查，全员做好岗前安全教育培训及安全技术交底，确保施工绝对安全。积极组织劳动力、机械设备和物资材料，责任到人。提前编制施工技术、专项安全质量和施工计划等方案，使经营生产快速进入正常轨道。
　　党政领导亲自督战重点工程。西塔台工程将担负起新机场四条跑道的指挥与场面引导，意义重要、任务繁重。随着计划中首飞的临近，工期十分紧张。2月19日，住总集团党委书记、董事长王宝申带队到中国民航华北空管局，与华北空管局局长文学正、局党委书记许超前等领导交流座谈。双方将进一步强强联合，调配精兵强将投入24小时的奋战，确保工程优质交用和世界瞩目的大兴国际机场圆满首飞。新机场人才公租房、道桥及管网工程详细部署，全员人到心到、岗到责到。国家速滑馆将进入完工倒计时，由住总集团承担的机电安装和装饰装修工程将成为重头戏，方案策划及施工计划已成型，劳动力陆续返场，月底前进入大干快上节奏。延庆赛区冬奥村及山地新闻中心做好封闭管理、渣土物料篷盖、安全大检查等复工工作；延崇高速公路（北京段）06标玉渡山隧道进出京双方向四个暗挖面全面进入施工阶段。
　　多家单位市场开拓和复工同步推进。轨道市政部中标地铁3号线一期08标东坝车辆段工程，合同额21.35亿元，这是迄今为止住总集团合同额最大的地铁项目。轨道交通工程全面进入生产作业状态，地铁7号线02标、八通线南延01标02标、地铁12号线14标节前筹划先行，快速进入施工模式；12号线12标对暗挖掌子面和注浆参数及监测变化进行分析，确保安全开挖。装饰公司加大政企、医校企合作，承揽国家检察官学院、化工大学等项目，一季度新签合同额1.5亿元。亚投行精装修工程春节不停工，全员轮岗，留守工人正常施工；节后调整节点工期、深化设计、材料加工订购、资金使用等计划，确保策划在先、资源到位、迅速启动。此外，其他单位的各项目也在紧锣密鼓复工，拉萨京藏交流中心3月底前实现外檐亮相。北京世纪坛急诊急救综合楼初十人员返场，进入护坡桩施工。未来科学城安置房第一个通过昌平区建委复工验收。世园会综合管廊进入设备调试。
　　京内京外境外坚持一样的文化、一样的体系、一样的标准。住一公司的首钢贵钢6号地正月初七开始回填土，全员从休假模式切换至工作状态。海外部践行“一带一路”国家战略，高品质履约中国援老挝玛霍索综合医院建设。集团领导和海外部党政领导前往慰问职工、鼓劲干劲、检查指导施工组织。
　　创新思路拓增值 服务板块提升品质与效益
　　服务板块创新发展思路，以拓展增值提升质量为核心，延长产业链条，提升发展品质与效益。守护首都文脉再拓新领域，宝坻北京住总国家级绿色建筑产业园发起新冲刺，世东国际中心引入新单位，城镇设计项目实现新突破。
　　北宇天诺公司胡同物业开启进驻东城区天坛街道胡同物业管理新征程，新增主干道胡同23条。截至目前，他们共服务东、西城七个街道办事处，270余条胡同，近520万平方米的胡同物业。科贸公司以3月建成投产为目标，加快推进天津宝坻北京住总国家级绿色建筑产业园建设，做好生产流程再梳理、工人安全教育培训、设备保养、库房整理等生产前的充分准备。中国足协入驻世东国际中心，大厦总体签约出租率持续增加至88.88%。住宅设计院挑选精兵强将，加强全过程服务，中标刘林池村棚改项目。其街区城市设计、规划方案空间形态、户型设计、建筑立面方案、技术措施得到密云区主要领导的充分肯定。科技公司开门红成果显著，承揽了城市副中心职工周转房施工总承包B3标段、生态城临海新城、魏善庄北区、台湖两站一街项目，合同额约为5294万元，完成年计划的35%。光华监理公司获得驻卡拉奇总领馆馆舍应急改扩建工程任务委托。人力资源中心全力服务保障集团重点工程开复工，多次调研重点项目，解决劳动力缺口问题。强化实名制管理，开展劳动力返场日报统计。以装配式施工为突破口，实施新型自带班组用工模式，校企合作建设劳务基地。积极与驻京建管办联盟，持续拓宽劳动力引进渠道，确保劳动力供应。(供稿人　李黄英)