作为武汉市首届“大城工匠”、湖北省五一劳动奖章获得者，中建三局基建投公司总经理助理刘军安，刚从成都远征回来，就扛起了武汉市第二座防疫应急医院雷神山医院医护区建设的重任。

雷神山医院医护区包含7栋两层宿舍、2栋后勤保障楼和1栋专家楼，总建筑面积约14000平方米，可容纳2300余名医护人员。为了保证医护区尽快投入使用，在刘军安的带领下，项目先后打赢了三场胜仗。每一场战斗中，决策快速又落实高效的安排，无不体现着“大城工匠”的匠心独运。

第一仗：最短的时间找到更多的资源

刘军安接到任务电话后，第一时间就赶到了现场。临危受命，他的思路却异常清晰。

“我们的项目管理必须扁平化，这样才能打快仗”。他从组建班子着手，快速搭好了项目管理框架，按照“4+1”的模式，将施工现场划分四个工区和一个机动工区，工区长均由优秀项目经理挂帅，各工区的管理人员由工区长自己组织进场，优先征调本项目员工，便于尽快形成默契，提高沟通协调效率。这样，即使是临时组成的团队，也能最大程度地缩短磨合期马上投入战斗。此外，为了加强资源的统筹，刘军安又组织成立了技术、施工、商务、物资、防疫和综合保障六个小组，每个小组由组长牵头高效运转，在他的统筹下发挥职能。

由于时间紧任务重，又逢大年初二进场，在疫情隔离期间，受交通管制影响，人员、材料、设备等资源组织难度极大，刘军安为此“急红了眼”。“老喻，你尽快组织人来，有多少来多少，进不来我想办法！”刘军安开启了电话“免提”模式，上百通电话不间断进出，动用了一切可以动用的资源。他让人专门到各个高速路口去接工人，并且自己派货车去拉货，由工人步行到高速口去把货接回来。“现场这一千多人，包括这么多的材料，上千吨的材料，都是靠这样一点点运进来的。”看着一车车的人员和材料按时进场，刘军安欣慰而感慨。

第二仗：极限压缩施工总时长

“心里有一个信念，和时间赛跑，按时间把医院建成，甚至想提前。”刘军安给自己定了一个“1232”目标，就是一天完成场地清理，两天完成基础施工，三天完成板房安装，两天完成其余安装工作。“我们要自我加压，这是我们义不容辞的责任和义务，我们每早一分钟完成，可能会多救治很多个病人。”项目进场会上，刘军安的话感染着现场的每一位建设者。

打破“照图施工”的模式，刘军安根据现有的资源灵活调整实施方案。住宿区板房基础，原设计并没有给出具体做法，刘军安把设计技术团队叫到一起连夜制定方案，最终确定采用贝雷梁加型钢基础的方案，为板房增加了一个“架空层”，极大提高了施工速度，同时也便于管道安装，利于后期检修。刘军安开心地说：“医护区基础施工没有浇筑一方混凝土、使用一块砖头，全部采用拼装，直接缩短了10天工期。”

“每间房间都设置了独立卫生洗浴设施，简单的一个卫生间架空层我们就进行了三次优化。”对于卫生间架空层的优化，刘军安的一个点子是点睛之笔。原计划卫生间使用砂石材料垫层，但砂石材料自重过大，并且进场困难。刘军安提议采用木板架空，由于木架是标准化结构，可以在场外提前预制，批量加工，用空间换时间，比原方案至少节约3天。最终，项目团队如期实现了7栋宿舍的主体结构完工，两段板房施工的延时摄影被网友点赞“中国速度”。

第三仗：高效完成新增作业任务

在率先完成既有建设任务之后，面对指挥部临时增加的工作任务，刘军安也毫不迟疑立刻顶上。项目虽然工期很短，但第一时间成立了临时党支部，站在讲政治的高度开展建设工作，由刘军安担任党员先锋岗负责人。党员的先锋模范带头作用在他身上充分体现，影响带动了项目45名党员热血奋战：“现在就是党员讲担当的时候，我们干完都跑了，兄弟单位不就泄气了，能继续参战，这是一种光荣！”

清晨，工地上早早出现他的身影，总是出现在问题最多难度最大的施工部位；中午，建设者们抓紧施工间隙午休，而要找到他并不容易，穿着红色冲锋衣往来穿梭的他成为一面流动的红旗；晚上，施工现场灯火通明，工人们加班加点，现场临时办公室内，刘军安在给各突击队队长安排工作，还要与协作单位负责人商讨资源组织。经过17天的鏖战，刘军安的眼睛里已经满是红色的血丝，却依旧讲话中气十足。项目团队先后完成了新增1200平米晾晒区、新增隔离区南半侧277米道路、新增隔离区外硬化通道2000平米的施工任务，坚守到了雷神山医院全部移交的最后一刻。

“用匠心品质为医护人员提供舒适生活环境，武汉加油，武汉必胜！”虽然平时喜怒不形于色，但在电视台镜头面前为武汉加油的时候，刘军安异常激动，握拳的右手也无比有力。他说自己被评为武汉市“大城工匠”，这是这座城市给予他的无上荣耀，他也深爱着武汉这座城市，这座城市需要他的时候，他一定竭尽全力去完成自己的使命，用一名党员应有的勇气和担当，冲在建设最一线，为打赢防疫攻坚战贡献力量，不负武汉这座大城市，也不负“大城工匠”的头衔。