2月2日，武汉市房管局、市物业管理协会组织召开火神山医院物业保障队动员誓师大会，王应明带领公司突击队员工向党旗庄严宣誓，并提交请战书。27岁的他是此次火神山医院物业服务项目负责人、党员突击队队长。

“我是中建三局物业人，我将积极投身抗击疫情一线，服从命令、听从指挥、不惧疫情、不畏艰辛，认真履职、主动作为，为坚决打赢疫情防控攻坚战贡献力量！”

我们是在与时间赛跑

我是党员，这点困难都克服不了，还怎么去完成任务。——王应明

1月24日除夕，王应明正与家人团聚，享受温馨时刻。这是他两年来第一次与妻子回到麻城老家，见到许久未见的父母。年饭桌上，父母正在为他夹菜，他却有些分神，新型冠状病毒肺炎疫情形势严峻，牵动着他的心。

这时，手机铃声响起，电话中他了解到公司将参与火神山医院物业服务工作，稍作犹豫，他语气坚定地告诉妻子、父母：“我要返回武汉”，妻子表示支持，拉着他的手叮嘱道：“我会照顾好爸妈，你一定要注意自身防护”。

1月25日一早，王应明来不及吃早饭，匆匆告别家人，独自从麻城家中“逆行”返回武汉。此时的武汉，已经“封城“，所有的高速通道全部封闭，王应明只能选择走小路绕行回汉，本来100多公里的车程，他走了4个多小时。

返汉后王应明主动请缨，开始负责火神山医院物业服务筹备工作。面对重重困难，他没有丝毫抱怨与退缩。家附近的商家都暂停营业，买不到食材的他连续多日以泡面充饥。

1月28日、29日，王应明白天前往火神山医院实地勘察项目情况，晚上继续完善服务方案，加班到凌晨三、四点成为常态。“疫情形势严峻，我们是在与时间赛跑”，他说。

经过几个日夜的打磨，近万字的火神山医院项目服务方案最终得到领导的认可，为后续公司抽调精兵强将，组织突击队入场开展工作提供了行动指南。

我们必须克服重重困难

我们一定要高质量、高效率完成任务。——王应明

2月1日，王应明带领“先头部队”抵达火神山医院现场，进行更细致的现场勘察。

火神山医院项目保洁开荒工作与普通任务不同，面临着时间紧、任务重、要求高的严峻挑战，特别是病区开荒标准高于其他区域，军方需要我们工作更加精细化。参与开荒的保洁人员大多从蔡甸周边集结过来，需要我们快速解决车辆、用餐等问题。

2月1日晚，第一次“战疫”打响。王应明带领50名保洁人员，对13-14病区、CT室进行突击保洁开荒，一直忙碌到凌晨2点。在火神山医院，需要随时集结待命，他一刻不敢松懈，休息也只是靠着眯一下。2月3日凌晨一点，刚准备休息的王应明接到电话，有区域需要马上进行保洁开荒。虽然刚刚结束开荒任务，他身体有些疲惫，但疫情就是命令。他打起精神，立即通知其他突击队队员，分头联系保洁人员返场，入场开荒。

保洁人员已经离场怎么办？“我们必须克服重重困难”，他说。因为保洁人员没有住在医院附近，深夜立即召集人员返场有一定难度。

可任务来了，只能拼尽全力，“当时头都急冒汗了，怕组织不到人，不能按时完成任务”，王应明说。通过十多个电话，找回近20人继续开荒，直到当晚凌晨四点多才结束。

我们不能等，得尽快开工

我们不能浪费时间，必须分秒必争。——王应明

2月1日三局物业突击队进场时，火神山医院正处于收尾阶段，“我们不能等，得尽快开工”，王应明说。于是，施工队伍一边建设队伍一边开荒，哪里建设好了开荒就做到哪里。

为提高工作效率，他想了一个办法，接到任务后先派几人现场探路，看看有没有问题，是否可以开工，再来布置人员，这样大大减少了现场等待时间。

在现场，王应明还积极与市房管局、市物业管理协会、军方联勤保障部队、医院筹备专班、建设单位等加强沟通对接，先后召开十余次会议，充分了解火神山医院服务需求、服务标准、时间节点。

在火神山医院，协调工作、查看场地、参与开荒等工作使王应明始终奔波在各个场地，每天2万余步的步伐数。

元宵节当晚，当大家工作归来，他将热乎乎的汤圆送到大家手上，“大家辛苦了，元宵节快乐”，王应明笑着说。

在火神山医院，王应明带领突击队成员，充分发挥党员模范带头作用，团结攻坚，总共完成80多班次（每班8小时）医院保洁开荒任务。高品质、高效率圆满完成19个病区的全部开荒工作，得到了院方、市房管局等单位的一致认可，为战胜疫情，贡献三局物业力量。新型冠状病毒的肺炎疫情，牵动着每个人的心，在这场看不到硝烟的战场上，以王应明为代表的“逆行者”不计较个人得失、竭尽所能，奋战在疫情防控第一线。待春暖花开时，一定山河无恙，人间皆安。